进入9月份，晋控电力迎来机组检修高峰期。为确保检修安全，该公司加强检修全过程安全管理，压实安全责任，坚决把好五道关口，为检修项目顺利开展提供安全保障。
严把策划准备关。检修项目实施前，该公司组织项目实施单位全面了解检修机组状况，全面分析检修中可能存在的各类安全风险和不安全因素，明确检修安全管理重点难点，制定检修安全管理目标，层层分解安全管理职责、细化管理范围，建立健全安全生产保障和监督体系，确保检修过程安全有序。
严把人员入厂关。该公司严抓外援外协和外包单位准入管理，加强外包单位资质业绩和特种工资质证书审核。立足现场实际，根据检修项目特点、危险源分布、岗位作业特点，开展有针对性的安全教育培训，严肃考试考评纪律，确保参检人员熟知现场安全风险，熟悉安全防范措施，掌握应急救援要点。
严把领导包保关。该公司明确各项目包保责任领导，严格包保工作纪律，建立检修项目领导包保台账，明晰包保监管重点，明确包保关键工序节点。包保领导每天对高风险作业现场进行检查，并在现场填写高危风险作业到岗到位检查表，记录包保实况，确保包保领导到岗到位、履职尽责。
严把作业管控关。在高风险作业开工前，该公司编制专项方案并进行深度交底，对安全措施进行检查确认并在现场填写高危风险作业开工申请单后再开始作业。高风险作业实施过程中，指派专人监护，利用数字设备记录高风险作业全过程。针对现场发现的问题立查立改，整改未完成前，检查人不得离开现场。
严把现场监管关。该公司采用“动静结合”的方式强化检修安全管理。动态“安全巡查”采用旁站、平行、巡视相结合的方式开展，深入查找安全职责履行不到位、安全防范措施落实不到位和事故隐患整改不到位等问题。静态“视频监控”，依托布控球、执法仪、智能头盔等设备数字化呈现生产现场情况，实现远程全天候监管，营造良好安全氛围。
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