装备制造集团金驹煤电化公司立足生产实际，认真学习贯彻落实国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，扎实做好安全生产工作，筑牢安全生产防线。
该公司利用党委理论学习中心组学习会、安全例会、早调度会、每日晨会组织干部员工认真学习国务院安委会制定部署的安全生产十五条措施，将措施内容和精神实质层层传达至部门、班组、每个岗位、每位员工，要求各级层层压实责任，牢记十五条措施，时刻绷紧安全弦。
该公司严格执行《山西省生产经营单位主要负责人安全生产责任制规定》，落实每日“想安全、控风险、盯变化、治隐患”工作任务，狠抓全员安全生产责任制落实考核。各业务部门切实落实“三管三必须”原则和业务保安责任，突出安全分类管理，狠抓安全“不放心”单位重点排查防控，加强瓦斯发电、特种设备、危化品、建筑施工、消防等重点业务范围监督检查。组织开展了全覆盖安全大检查，检查范围覆盖所有作业场所、重点区域、要害部位，所查隐患实施台账式、清单式管理，严格按照“五定五落实”要求限期整改，形成闭环管理。各发电区（厂站）针对季节变化特点，明确安全工作重点、难点、措施，深入排查辨识安全思想认识、规章标准执行、安全管理链条、安全保障能力、安全责任落实等方面存在的问题和风险。凡出现高风险和非常规作业、特殊作业、大型检修等情形的，必须由主要负责人亲自安排、亲自部署，严格现场跟班防控。
同时，该公司还进一步加强了疫情防控特殊时期安全生产管控，通过查视频监控系统、人员定位系统、安全监测监控系统等信息化手段，远程检查、远程跟踪；利用视频会议等手段，对分管系统进行“点对点”业务指导，强调安全注意事项，紧盯重大风险动态防控。突出抓好涉事故隐患精准排查治理和变化作业风险严密管控，深入开展查漏洞、强弱项、补短板、抓落实等基础整治，切实强化自主管理，扎实做好疫情管控期间各项安全工作。
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