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国内矿业
江汉采服中心“四个强化”推进隐患治理无死角
来源:中国石化新闻网2020-12-01555

入冬以来以来,江汉油田采油气工程技术服务中心清河经理部与中心安全督查大队联手,坚持从强化冬季安全生产、强化现场施工监督、强化薄弱环节管控、强化安全隐患治理入手,增强全员安全意识,确保冬季生产安全无事故。

该经理部与中心安全督查大队牢记职责使命,明确分工负责制,建立密切的沟联机制,中心安全督查大队侧重于现场执法督导,隐患治理技术指导,考核问责; 清河经理部侧重于现场隐患自查自改,安全管理制度完善,考核评比,通过两个单位的齐心协力抓工作,确保隐患治理无死角。

强化冬季安全生产。针对气温逐渐下降,作业面大、高风险作业频繁给安全生产带来的不利影响,坚持对清河经理部的生产运行应急指挥中心、试油作业工作室部关键部门的安监管理人员进行了必要的充实;召开了专门会议,对注汽大队起重作业安全操作规程、作业许可证管理制度进行规范,使重要部门、重点工作的安全职责更加明确,保证了冬季安全生产制度和措施的落实。

强化现场施工监督。坚持“现场为王” 的原则,突出油层射孔、大型作业施工、动火作业、注汽锅炉搬迁等工作重点,实行全面督查与视频监控相结合、白天检查与夜间抽查相结合、重点盯防与回头查相结合,严查现场安全防护措施不符合规范、高风险作业许可制度执行不到位等环节的工作,完善计划、突出重点,重点场所做到了监督全覆盖。

强化薄弱环节管控。对于安全管理工作薄弱的单位,坚持清河经理部班子成员、机关人员挂点重点帮扶,抓整改、促提高; 针对试油作业现场安全资料多而杂,存在资料重复现象,突出强化重点资料填写,删减了部分不必要的资料,并组织生产技术骨干到修井 121队观摩学习现场资料管理,让现场资料管理更规范。对于承包商的作业现场不还标问题,坚持停工组织整改,强化了冬季安全管理工作基础。

强化安全隐患治理。坚持合理安排生产运行与隐患专项治理工作,在保障正常生产的同时,开展了入冬车辆设备隐患治理、井控器材隐患治理、消防器材隐患治理、危化物品存储隐患治理等专业整治活动,活动中保证必要的材料器材供应,加强技术指导,严格落实整改进程,确保了隐患治理目标实现。

目前,该经理正在进一步与中心安全督查大队携手,发挥各自的优势,继续坚持“四个强化”,严防死守,全力嬴冬季安全生产攻坚仗。

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